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落地薪酬绩效管理 实现集团战略目标

发布时间:2020-8-6

落地薪酬绩效管理 实现集团战略目标

为保障龙华集团薪酬绩效改革的顺利落地,为实现集团年度战略目标做准备,2020年7月31日,集团组织开展了以《落地薪酬绩效管理、实现集团战略目标》为主题的启动大会。本次启动大会在平川区龙华营销中心举行,集团全员参加,由集团行政副总肖英女士主讲,集团董事长李龙飞先生也受邀参会。


启动会开始肖总从集团2020年度战略目标、薪酬绩效体系优化的总体思路、设计方案、改革过程、约谈反馈、争议解决等方面对薪酬绩效改革进行了讲解。肖总讲到:“龙华集团薪酬绩效体系改革,先后历时3个多月,经过与公司各单位、各部门负责人、各级员工多次面谈、沟通,充分征求全员意见,反复修正与完善,于2020年7月16日正式完成薪酬、绩效等制度定稿并公示下发。”

启动会上肖总进一步强调:集团薪酬绩效改革的目标是“让普通者动起来,让落后者慌起来,让积极者富起来,让企业自转起来”。 本次改革做到了全员整体薪酬水平上升10%,基本保障薪酬分配的合理性和公平性。为确保薪酬、绩效等相关制度落地效果,已由集团人力资源部门对集团全员进行了一对一的绩效面谈及薪酬确认,在面谈过程中,出现了一些疑问我们已及时解决,集团将持续关注实施过程,确保薪酬绩效体系改革顺利推进。集团全员要严格落实薪酬、绩效制度的各项规定,要认识到薪酬绩效体系改革的重大意义。


另外肖总表示 “集团会在后期做好绩效评估,绩效结果不但和工资挂钩,和年终奖励、评功评奖、奖惩、后备人才调整、岗位调整、职位晋升、人员淘汰等等挂钩。通过考核结果应用,发挥绩效考核的激励作用,激发全员的积极性,从而实现集团整体战略目标的达成,才能达成共赢。”


会后,集团公司董事长李龙飞先生做了总结讲话,董事长在讲话中指出:“本次薪酬绩效等制度的改革,是集团制度体系建设的开始,大家对制度的理解还不够深入,包括指标的提取有可能不是非常完整,存在多余和遗漏,集团公司会在后期执行过程中持续改进,使薪酬绩效等制度更加合理,并得到有效执行。”另外,董事长强调:“每一位员工首先要努力工作,要和公司一起创造价值,才能收获更多!凡是公司承诺的,公司都会做到。大家要变被动为主动,一起努力,为实现龙华梦而奋斗。”